OUR WORKING PROCESS
讓每一步合作，
都有清楚的交付。
從需求盤點到上線交接，逐步建立共同依據。
先確認規則與範圍，再驗證流程與結果。
- 01需求盤點
先理解制度，才定義系統。
盤點會員關係、獎金規則、交易流程與既有資料，釐清目前卡住的作業。
階段重點需求與流程清單 - 02規格確認
把口頭規則，變成共同依據。
整理角色權限、功能範圍、計算情境與驗收方式，確認各階段交付內容。
階段重點功能規格與驗收情境 - 03分階段開發
每個階段，都看得見進展。
依確認的範圍安排開發，透過階段展示核對介面與流程，及早處理差異。
階段重點階段版本與回饋紀錄 - 04測試與驗收
驗證日常，也驗證例外。
核對獎金情境、會員異動與交易流程；如涉及資料移轉，另確認移轉與核對方式。
階段重點測試結果與驗收紀錄 - 05上線與維護
讓交付，接得上日常營運。
確認部署與操作交接，依合作範圍安排維護及後續功能調整。
階段重點上線與操作交接
BEFORE OUR FIRST CONVERSATION
第一次討論，
從這些資料開始。
不需要先寫好完整規格。
有現行流程，就能開始釐清。
- 制度與試算現有獎金規則、組織關係及試算範例。
- 目前的作業方式日常操作流程、使用中的系統或表單。
- 最想改善的問題重複輸入、人工核對或會員操作上的困難。
- 需要整合的服務金流、電子發票、資料來源與其他平台。
PROJECT QUESTIONS
開始合作前的幾個問題。
開發時程如何安排？
依制度複雜度、功能範圍、串接項目與資料移轉需求評估，再確認各階段的交付順序與驗收時間。
規格確認後，需求有變動怎麼辦？
先確認變動對功能、資料及進度的影響，再約定調整範圍與驗收方式，讓雙方使用同一份最新規格。
舊系統資料如何銜接？
先盤點會員、推薦與安置關係、訂單、購物金及歷史結算資料，確認欄位對應和可匯出格式，再評估移轉與核對流程。
上線後還可以擴充功能嗎？
可依營運需求討論後續調整，先確認既有架構、相依流程與測試範圍。維護及擴充內容依合作範圍約定。
LET’S BUILD WHAT’S NEXT
從你的營運現況，開始第一步。
從目前的流程與挑戰開始，一起釐清系統的下一步。